很多情況是,人們能夠提出空泛的言詞或遠景,然後就滿足了。

剛剛看到一篇文章,有人說不管支持樂生的遊行是否成功,都是台灣人權史
上重要的里程碑。可是在我看來,我搞不懂這句話到底在講什麼?如果說「
別去想,去看」可以當作一種價值觀,那麼不管是要去想,還是去看,這句
話都令人摸不著頭緒,請問什麼是人權?為什麼這次遊行會是重要的?是有
什麼特別的意義嗎?如果就這樣算是結束,那也只是漂亮的假象。

如果說一個企業當年的目標是全球化,或是變成該市場的第一名,那也一樣
的好笑,因為這根本是打高空的言詞,比天上的雲朵還更令人摸不著頭緒,
你要怎麼全球化?你要怎麼變成第一名?根本的問題在於,你根本不了解完
成目標需要什麼條件!

就像滿足某某條件的話,該對象就會是什麼什麼。那麼,我們就要先看看能
不能滿足條件才知道該對象是不是那個什麼什麼。

就像要蓋捷運的,為了當地的交通方便,提高當地的經濟效益,有利於開發
和商家的利益,坦白說,這多清晰啊!而這世上也只剩下學生願意為了模糊
的東西打仗,回顧歷史,多少青年被利用而行使邪惡之事?

抽象的遠景和實際的作為,兩者必須要統合起來,你一邊要能指引出遠景的
方向,一邊要能賦予遠景實際的形象去接近。就像該公司要全球化,實際上
他們需要統合各地各據山頭的子公司,實際作為是加強統合能力,目標只是
這個實際作為所展現出來的結果罷了。
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